Менеджмент проектов
Часто проект начинается с незаметных, но очень важных подробностей, поэтому нужно с самого начала уметь распознавать их и правильно прорабатывать!
На фирме «VAKOMA» мы не делим проекты на малые и крупные, поскольку каждый проект важен для наших заказчиков! Конечно, требуемые ресурсы всегда должны соответствовать объему предусмотренных работ. Обычно мы начинаем с подготовительного этапа и потом, в зависимости от имеющихся потребностей, мы можем быстро перейти к непосредственному этапу осуществления проекта, который часто выполняется на протяжении нескольких лет с разной интенсивностью. У нас хватает терпения на разработку проектов также на протяжении длительных периодов времени. Разнообразие задач, конечно, влияет на структуру проекта, на сроки и на бюджет. Наши работы организуются так, чтобы такие цели проекта, как сроки, объемы, качество и стоимость могли быть обеспечены также и в долгосрочной перспективе.
Планирование, управление и контроль проектов на фирме «VAKOMA» всегда имеют высший приоритет и координируются в тесном сотрудничестве с заказчиком. Таким образом заказчик своевременно получает всю необходимую информацию о прохождении проекта и обе стороны могут выполнить все договорные обязательства в указанные сроки.
Быть всегда чуть лучше и быстрее, чем план, работать на основе корректных цен и сохранять конкурентоспособность – вот цель менеджмента проектов на нашей фирме!
Ловите нас на слове!